运鸿集团董事长李玉保：帮助贫困地区从“输血”到“造血”

澎湃新闻记者 林牧之 实习生 施懿芝

“我们深知只有‘国家好，民族好’，才有‘企业好，家庭好’，面对考验大家只有和衷共济、团结一心，才能打赢这场‘没有硝烟’的战争。”日前，运鸿集团股份有限公司（简称“运鸿集团”）董事长李玉保接受澎湃新闻专访时说道。

运鸿集团股份有限公司董事长李玉保。企业官网 图

作为一位民营企业家，李玉保在慈善公益与脱贫攻坚事业上身体力行。今年上半年为了支持湖北省抗击疫情，运鸿集团向湖北省红十字会和湖北省社区医疗机构及医院捐赠了价值3.124亿人民币的资金和物资。5月份，得知家乡吉林省舒兰市成为疫情高风险地区，李玉保向舒兰市捐赠了总价值1000万元资金和物资抗疫。

运鸿集团还积极响应中央及湖北省政府关于“精准扶贫”、“光伏扶贫”的号召，以光伏生态农业积极参与精准扶贫脱贫工作，包括筹建湖北武穴光伏生态农业项目、湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目、辽宁省彰武县阿尔乡镇投资建设光伏电站项目、湖北省黄冈市黄州区千叶湖农业生态园种植大棚项目。2019年，李玉保捐资湖北省10个贫困县1000万元，为支持老区建设发展和贫困地区精准扶贫做出了贡献。

“未来，在践行公益和致力脱贫攻坚的路上，我会坚守初心，用自身力量为慈善公益及脱贫攻坚事业发光发热，为企业和社会树立榜样。”去年底，李玉保全票当选湖北省扶贫基金会副理事长兼法人代表，并作为民营企业家当选湖北省三农问题研究会常务理事。以下是澎湃新闻对运鸿集团股份有限公司董事长李玉保的专访。

打赢这场“没有硝烟”的战争

澎湃新闻：今年疫情严峻的时候，武汉已经封城，大家都不敢出门，您亲自带领了工作人员赶往一线运送物资。当时是怎样的场景？

李玉保：1月24日武汉实施封城，当时的疫情已经进入到非常典型的时期。疫情时刻牵动人心，作为一名企业家第一时间想到的就是怎么去帮助更多的人。当我看到一批又一批的卫生医疗队伍及抗疫防疫工作人员从全国各地出发，向武汉“逆行”的时候，是非常感动而又震撼的，从他们身上凝聚的一股众志成城的力量，深深感染着我，除了通过捐赠物资支援抗疫，我就想亲自投身于战疫中去，同全国人民一起打赢这场疫情防控“阻击战”。

令我印象深刻的事情是封城后，在交通运输阻断的情况下，大量的医用物资、建设物资的运输问题成为难题，当时运鸿集团旗下的东丰物流负责人及员工放弃休假主动请缨，驰援武汉火神山医院的建设。17名工作人员不顾个人安危，开着15辆物流车前往工地，24小时不间断、不停歇的运输建设物资，在疫情期间保障了火神山医院建设所需物资及时运送到位，这种默默奉献的精神也令我非常敬佩。一直以来，集团一直将守善献爱和弘扬正能量的精神融入企业文化中，他们的举动是运鸿集团每一个人的骄傲。

澎湃新闻：湖北疫情期间，运鸿集团捐赠的物资和现金共计3.124亿元，这是一笔不小的数目了。这会对企业的经营产生一定的压力吗？当时您是怎么考虑的？

李玉保：受疫情的影响，集团的经营状况也随之面临一定的损失，这也是当时大多数企业共同面临的压力和问题，但运鸿集团并没有因为损失而停止支援抗疫。我们深知只有“国家好，民族好”，才有“企业好，家庭好”，面对考验大家只有和衷共济、团结一心才能打赢这场“没有硝烟”的战争。正是秉承着这种家国情怀，运鸿集团毫不犹豫地确定了支援方案，与众多企业一起参与到抗疫战斗中。

澎湃新闻：运鸿集团总部和旗下很多子公司都在湖北，而今年湖北又是疫情最严峻的省份，公司是怎么走过这段艰难时期，您当时是怎么兼顾着公司运营，同时投入抗疫？后来看到湖北的疫情稳定之后，您有什么感受？

李玉保：为了减少损失，恢复正常的生产秩序，运鸿集团开启了远程办公的模式，通过线上沟通的方式全力保障的各部门正常运营。随着疫情的防控的形势的好转，在投身抗疫的同时，我带领运鸿集团积极响应政府复工复产的号召，克服原料供应、包装印刷、交通运输等重重困难，逐步推进运鸿集团的复工复产工作。当然在复工复产之际，当地政府在指导复工的准备工作、帮助完善疫情防控措施、调节供应链及物流交通等方面给予了集团非常大的帮助。作为武汉首批复工企业，我们也深深感受到企业背后国家及政府给予的强大支撑力量。

后来湖北的疫情稳定后，我内心是非常开心及欣慰的。从亲自投身公益抗疫到带领运鸿集团捐款捐物，从驰援火神山医院建设到全力保障生产的供应，我见证了也经历了疫情从严峻时期到持续走向好转的过程，也越来越意识到在艰难时刻，企业及企业家们敢于担当勇于承担社会责任的重要性，作为投身抗疫的一份子，我从中也感受了全国人民团结一致的齐心力和民族上下一心的凝聚力。

帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”

澎湃新闻：7月份，您以个人名义向武穴田镇办事处捐赠100万元，运鸿集团向武穴市11个防汛点捐赠价值5万元的抗洪物资。看到了您还积极投身抗洪抢险一线，和抗洪战士及当地民众一起手持沙袋抗洪。可能很多人觉得扛沙袋不是一个普通的企业董事长会做的事情，你为什么这么做？

李玉保：湖北省武穴市是运鸿集团的生产基地所在，运鸿集团的部分产业根植于武穴，也从武穴走出去逐渐发展壮大，对于大别山革命老区的武穴市，我有着深厚的感情。在武穴市水情雨情汛情异常严峻的形势下，我认为自己首先是武穴市的一份子，其次才是企业领导人。由于强降雨一轮接一轮，武穴市内多地被洪水淹没，长江干流堤的水位急剧上升，4.88公里的武穴长江大堤防汛形势异常严峻，当我看到各防汛哨棚的防汛人员日夜奋战在一线，消防人员担心洪水会冲垮堤坝，扛起沙袋在泥泞的路上来回“冲锋”彻夜未眠，就立即与武穴市长江干堤防汛指挥部临时委员会对接，号召员工组建20人的防汛突击队，我自己也参与其中抗洪防汛。做这些，一方面是主动承担社会责任，另一方面也是为弘扬企业正能量树立榜样。

澎湃新闻：运鸿集团筹建了多个扶贫项目包括湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目等，为什么选址在这些地方？预计会解决精准扶贫就业人口多少？预计产值多少？

李玉保：选址这些地方主要结合当地的地域优势、农业资源优势和当地脱贫攻坚任务的实际情况，规划出一条可持续发展的乡村振兴之路。预计解决精准扶贫就业近10万人，预计年产值3亿元。而且当地的资源优势非常契合运鸿集团的产业发展布局，如在湖北省武穴市投资建设的光伏发电及生态农业种植大棚项目，不仅可以解决当地贫困户就业问题，带领当地128户贫困户走上脱贫致富的道路，更能为运鸿集团果蔬精深加工、生物科技研发、绿色食品及植物肽系列产品的产业化开发提供原料。

澎湃新闻：在您看来，扶贫与商业的结合有难度吗？或者说站在企业家的角度看，扶贫过程中最困难的是什么？在扶贫项目中，企业怎么去契合地方政府的需求？

李玉保：站在企业家的角度，扶贫过程中，最困难的是如何因地制宜，结合当地的实际情况，探索出扶贫新路径；如何做到“精准扶贫，不纳一人”，真正帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”的根本改变。在这个过程中，企业希望当地政府和民间组织帮助和协调，营造良好的环境，在政策的引导下及民间组织的协调下，整合项目资源，打通产业上下游，走出一条扶贫开发的新路子。企业在致力于扶贫事业的过程中，应该积极与政府联合互动，充分发挥企业优势及推动作用，综合运用产业扶贫、商贸扶贫、就业扶贫、捐赠扶贫等多种方式，契合政府的需求。

责任编辑：蒋子文

校对：张亮亮